Kampania wyborcza
Kobold » Szkolenia » Kampania wyborcza
Wprowadzenie do problematyki szkolenia:
Rynek polityczny w Polsce ulega dynamicznym przeobrażeniom, w wyniku których pojawiają się nowi kandydaci i ugrupowania i w oraz nowe techniki oddziaływania marketingowego na wyborców. Wielu specjalistów zajmuje się badaniami rynku politycznego, kreowaniem wizerunku kandydatów czy reklamą wyborcza. Wyborcy nie są tak lojalni jak kiedyś, lecz nieustannie szukają najkorzystniejszych ofert politycznych. Wszystko to sprawia, iż w praktyce coraz częściej można spotkać się z profesjonalnie zorganizowanymi i ukierunkowanymi kampaniami wyborczymi. W trakcie szkolenia uczestnicy zapoznają się zagadnieniami projektowania i realizacji kampanii wyborczych.
Adresaci szkolenia:
1. Kandydaci na radnych, posłów i parlamentarzystów Parlamentu Europejskiego.
2. Kandydaci na wójtów, burmistrzów i prezydentów.
3. Szefowie i członkowie sztabów wyborczych.
Istnieje możliwość realizacji odrębnych sesji szkoleniowych dla różnych grup (osób) zaangażowanych w kampanię wyborczą.
Metody prowadzenia szkolenia:
Ćwiczenia w grupach lub indywidualne (pod okiem moderatora/ów), analiza przypadków, prezentacja i mini wykład, dyskusja kierowana.
Ramowy program szkolenia:
1. Czym się cechuje podejście strategiczne w kampanii wyborczej?
- rozwój profesjonalizmu wyborczego w Polsce
- istota i etapy kampanii wyborczej
- Studium przypadku kampanii kandydata do Rady Miejskiej –1998, 2002
2. W jaki sposób rozpoznajemy własną pozycję i aktualne tendencje na rynku politycznym?
- wykorzystanie wtórnych źródeł informacji
- ilościowe i jakościowe metody prowadzenia badań bezpośrednich
Ćwiczenie: którą agencję badawczą wybrać na podstawie przesłanych na zadany temat ofert
- analiza mocnych i słabych stron kandydata (ugrupowania) na tle szans i zagrożeń pojawiających się w otoczeniu (metoda SWOT)
Ćwiczenie: przeprowadzenia analizy SWOT dla wskazanego podmiotu na rynku politycznym.
Ćwiczenie: dokonywanie wyboru typu strategii marketingowej dla wskazanego podmiotu na rynku politycznym
3. Do jakiego elektoratu kierujemy ofertę?
- czy warto kierować ofertę „do wszystkich”?
- segmentacja wyborców ze względu na cechy społeczno-demograficzne (wiek, płeć, zawód) oraz psychograficzne (np. religijność, styl życia, poglądy na różne kontrowersyjne kwestie takie jak aborcja, korupcja czy dekomunizacja),
- jak dotrzeć do osób o określonym profilu?
Ćwiczenie: sporządzanie listy przyczyn, dla których różne osoby mogą mieć odmienne preferencje i wymagania w zbliżających się wyborach oraz wyodrębnienie typów wyborców
4. Jak jest skonstruowany i jak się wyróżnia nasz produkt wyborczy?
- opracowywanie programu wyborczego
- kluczowe branże jako punkty odniesienia (inwestycje, polityka społeczna, edukacja)
- co ważniejsze produkt czy jego opakowanie, czyli program wyborczy a wizerunek kandydata / ugrupowania
Ćwiczenie: identyfikacja poszczególnych warstw typowego produktu na rynku politycznym
5. Jak wprowadzić produkt (kandydata) na rynek polityczny?
- czy można zaistnieć publicznie (w mediach), gdy nie wypełnia się mandatu publicznego?
- czy aktywność polityczna to jedyna forma utrwalenia swojej osoby w społeczeństwie?
- czy warto działać samodzielnie ( w pojedynkę)?
Ćwiczenie: zaintrygowanie mieszkańców i utrwalenie swojego nazwiska w pamięci wyborców poprzez akcję społeczną, happening itp.
6. W jaki sposób komunikujemy naszą ofertę wyborcom w sposób tradycyjny?
- reklama wyborcza
- marketing bezpośredni, czyli czy warto chodzić „od drzwi do drzwi”
- Public Relations - umiejętności interpersonalne akceleratorem sukcesu
Ćwiczenie: wskazywanie różnic pomiędzy reklamą a PR na rynku politycznym
Ćwiczenie: projektowanie narzędzi promocyjnych - treści i struktury ulotki reklamowej na podstawie analizy SWOT.
Studium przypadku kampanii „od drzwi do drzwi” kandydata do Rady Miejskiej –1998, 2002
Ćwiczenia z autoprezentacji osoby i programu politycznego przed drzwiami wyborcy w sytuacji, gdy dysponuje on 20 sekundami uwagi
Ćwiczenie: przeprowadzenie mini prezentacji (przed kamerą) na oczekiwany przez dziennikarza temat
Ćwiczenie: prezentacja własnej inicjatywy politycznej w rozmowie z dziennikarzem radiowym oraz prasowym (dla planowanego czasu antenowego 30 sekund lub ½ formatu A4)
Ćwiczenie: opracowywanie tytułu i leadu notatki prasowej na wskazany temat
Ćwiczenie: zamówienie ofertowe na wykonanie ulotki w drukarni i reklamy w prasie lokalne, czyli na co trzeba zwrócić uwagę, by nie dać się oszukać
7. W jaki sposób możemy komunikować ofertę wyborcom w sposób nowoczesny?
- czy komunikatory internetowe (Gadu-Gadu, Tlen, ICQ) to dobre propozycje dla polityka?
- czy strona internetowa zawsze będzie dodatkiem, czy może stać się wiodącym medium kontaktu z wyborcami?
- Czy strona internetowa to możliwość dotarcia wyłącznie do młodzieży i menedżerów?
Ćwiczenie: projektowanie zawartości informacyjnej własnej strony internetowej lub wortalu internetowego z zakładkami dla różnych grup wyborców
8. Jak organizować ludzi i skąd można wziąć pieniądze?
- struktura organizacyjna kampanii
- komitet wyborczy a sztab wyborczy
- rola kandydatów, konsultantów, agencji badawczych i wolontariuszy
- dozwolone prawnie metody pozyskiwanie funduszy na rzecz kampanii
Studium przypadku sztabu wyborczego w wyborach prezydenckich 2000 roku
→ Ćwiczenie: projektowanie składu i struktury sztabu wyborczego
9. Na czym w praktyce polegają warianty strategiczne na rynku politycznym?
- strategie adresowane stricte do wyborców,
- strategie konkurencji (działania adresowane do innych polityków oraz mediów).
Studium przypadku problemów strategicznych w poszczególnych kampaniach wyborczych
Ćwiczenie: projektowanie wariantów decyzyjnych dla zadanej sytuacji hipotetycznej
Czas trwania: Szkolenie trwa 3 dni (24 godziny lekcyjne + przerwy).
W przypadku szkoleń zamkniętych zakres czasowy może być dostosowywany do ustalonego ze zleceniodawcą zakresu tematycznego i oczekiwanych rezultatów.
Termin: Planowany z tygodniowym wyprzedzeniem.
Miejsce: Wynajem sali na podstawie ustaleń ze zleceniodawcą.
Prowadzący: dr Maciej Mitręga
Rynek polityczny w Polsce ulega dynamicznym przeobrażeniom, w wyniku których pojawiają się nowi kandydaci i ugrupowania i w oraz nowe techniki oddziaływania marketingowego na wyborców. Wielu specjalistów zajmuje się badaniami rynku politycznego, kreowaniem wizerunku kandydatów czy reklamą wyborcza. Wyborcy nie są tak lojalni jak kiedyś, lecz nieustannie szukają najkorzystniejszych ofert politycznych. Wszystko to sprawia, iż w praktyce coraz częściej można spotkać się z profesjonalnie zorganizowanymi i ukierunkowanymi kampaniami wyborczymi. W trakcie szkolenia uczestnicy zapoznają się zagadnieniami projektowania i realizacji kampanii wyborczych.
Adresaci szkolenia:
1. Kandydaci na radnych, posłów i parlamentarzystów Parlamentu Europejskiego.
2. Kandydaci na wójtów, burmistrzów i prezydentów.
3. Szefowie i członkowie sztabów wyborczych.
Istnieje możliwość realizacji odrębnych sesji szkoleniowych dla różnych grup (osób) zaangażowanych w kampanię wyborczą.
Metody prowadzenia szkolenia:
Ćwiczenia w grupach lub indywidualne (pod okiem moderatora/ów), analiza przypadków, prezentacja i mini wykład, dyskusja kierowana.
Ramowy program szkolenia:
1. Czym się cechuje podejście strategiczne w kampanii wyborczej?
- rozwój profesjonalizmu wyborczego w Polsce
- istota i etapy kampanii wyborczej
- Studium przypadku kampanii kandydata do Rady Miejskiej –1998, 2002
2. W jaki sposób rozpoznajemy własną pozycję i aktualne tendencje na rynku politycznym?
- wykorzystanie wtórnych źródeł informacji
- ilościowe i jakościowe metody prowadzenia badań bezpośrednich
Ćwiczenie: którą agencję badawczą wybrać na podstawie przesłanych na zadany temat ofert
- analiza mocnych i słabych stron kandydata (ugrupowania) na tle szans i zagrożeń pojawiających się w otoczeniu (metoda SWOT)
Ćwiczenie: przeprowadzenia analizy SWOT dla wskazanego podmiotu na rynku politycznym.
Ćwiczenie: dokonywanie wyboru typu strategii marketingowej dla wskazanego podmiotu na rynku politycznym
3. Do jakiego elektoratu kierujemy ofertę?
- czy warto kierować ofertę „do wszystkich”?
- segmentacja wyborców ze względu na cechy społeczno-demograficzne (wiek, płeć, zawód) oraz psychograficzne (np. religijność, styl życia, poglądy na różne kontrowersyjne kwestie takie jak aborcja, korupcja czy dekomunizacja),
- jak dotrzeć do osób o określonym profilu?
Ćwiczenie: sporządzanie listy przyczyn, dla których różne osoby mogą mieć odmienne preferencje i wymagania w zbliżających się wyborach oraz wyodrębnienie typów wyborców
4. Jak jest skonstruowany i jak się wyróżnia nasz produkt wyborczy?
- opracowywanie programu wyborczego
- kluczowe branże jako punkty odniesienia (inwestycje, polityka społeczna, edukacja)
- co ważniejsze produkt czy jego opakowanie, czyli program wyborczy a wizerunek kandydata / ugrupowania
Ćwiczenie: identyfikacja poszczególnych warstw typowego produktu na rynku politycznym
5. Jak wprowadzić produkt (kandydata) na rynek polityczny?
- czy można zaistnieć publicznie (w mediach), gdy nie wypełnia się mandatu publicznego?
- czy aktywność polityczna to jedyna forma utrwalenia swojej osoby w społeczeństwie?
- czy warto działać samodzielnie ( w pojedynkę)?
Ćwiczenie: zaintrygowanie mieszkańców i utrwalenie swojego nazwiska w pamięci wyborców poprzez akcję społeczną, happening itp.
6. W jaki sposób komunikujemy naszą ofertę wyborcom w sposób tradycyjny?
- reklama wyborcza
- marketing bezpośredni, czyli czy warto chodzić „od drzwi do drzwi”
- Public Relations - umiejętności interpersonalne akceleratorem sukcesu
Ćwiczenie: wskazywanie różnic pomiędzy reklamą a PR na rynku politycznym
Ćwiczenie: projektowanie narzędzi promocyjnych - treści i struktury ulotki reklamowej na podstawie analizy SWOT.
Studium przypadku kampanii „od drzwi do drzwi” kandydata do Rady Miejskiej –1998, 2002
Ćwiczenia z autoprezentacji osoby i programu politycznego przed drzwiami wyborcy w sytuacji, gdy dysponuje on 20 sekundami uwagi
Ćwiczenie: przeprowadzenie mini prezentacji (przed kamerą) na oczekiwany przez dziennikarza temat
Ćwiczenie: prezentacja własnej inicjatywy politycznej w rozmowie z dziennikarzem radiowym oraz prasowym (dla planowanego czasu antenowego 30 sekund lub ½ formatu A4)
Ćwiczenie: opracowywanie tytułu i leadu notatki prasowej na wskazany temat
Ćwiczenie: zamówienie ofertowe na wykonanie ulotki w drukarni i reklamy w prasie lokalne, czyli na co trzeba zwrócić uwagę, by nie dać się oszukać
7. W jaki sposób możemy komunikować ofertę wyborcom w sposób nowoczesny?
- czy komunikatory internetowe (Gadu-Gadu, Tlen, ICQ) to dobre propozycje dla polityka?
- czy strona internetowa zawsze będzie dodatkiem, czy może stać się wiodącym medium kontaktu z wyborcami?
- Czy strona internetowa to możliwość dotarcia wyłącznie do młodzieży i menedżerów?
Ćwiczenie: projektowanie zawartości informacyjnej własnej strony internetowej lub wortalu internetowego z zakładkami dla różnych grup wyborców
8. Jak organizować ludzi i skąd można wziąć pieniądze?
- struktura organizacyjna kampanii
- komitet wyborczy a sztab wyborczy
- rola kandydatów, konsultantów, agencji badawczych i wolontariuszy
- dozwolone prawnie metody pozyskiwanie funduszy na rzecz kampanii
Studium przypadku sztabu wyborczego w wyborach prezydenckich 2000 roku
→ Ćwiczenie: projektowanie składu i struktury sztabu wyborczego
9. Na czym w praktyce polegają warianty strategiczne na rynku politycznym?
- strategie adresowane stricte do wyborców,
- strategie konkurencji (działania adresowane do innych polityków oraz mediów).
Studium przypadku problemów strategicznych w poszczególnych kampaniach wyborczych
Ćwiczenie: projektowanie wariantów decyzyjnych dla zadanej sytuacji hipotetycznej
Czas trwania: Szkolenie trwa 3 dni (24 godziny lekcyjne + przerwy).
W przypadku szkoleń zamkniętych zakres czasowy może być dostosowywany do ustalonego ze zleceniodawcą zakresu tematycznego i oczekiwanych rezultatów.
Termin: Planowany z tygodniowym wyprzedzeniem.
Miejsce: Wynajem sali na podstawie ustaleń ze zleceniodawcą.
Prowadzący: dr Maciej Mitręga
